8月21日下午5点30分，医院北院区住院部二楼办公区，医院感染管理科主任熊莉娟、副主任吴艳艳正在就下午的督导巡查与荆门一医后勤管理科负责人进行整改意见交流。当天下午，熊莉娟带队巡查了荆门一医3家一线工作人员保障酒店的通道设置和人员闭环管理等，对存在的问题出医院及保障酒店迅速作出整改，有效确保医务人员和酒店工作人员的健康安全。
8月4日，荆门市通过主动排查发现首例外地输入性新冠肺炎确诊病例后，根据荆门市疫情防控指挥部安排，医院迅速将北院区腾出，定点收治新冠肺炎确诊病例。同时，医院紧急抽调呼吸、重症、感染、麻醉、急诊、检验、放射、护理等相关专业精干力量近30人，连夜组建起荆门一医新冠肺炎防控救治专家组。
院感防控是新冠肺炎患者救治过程中重要的一环，也是保障医务人员安全的关键。为医院院感防控力量，疫情发生后，湖北省疫情防控指挥部向发生疫情的市州派出院感防控专家进行工作指导。8月13日，医院感染管理科主任熊莉娟先期赴荆门市，对荆门一医北院区的院感防控工作进行巡查指导。8月17日，熊莉娟的同事、在荆州市指导完工作的感染管理科副主任吴艳艳也加入到对荆门一医的帮助。
年新冠肺炎病*突袭武汉时，医院接管了江汉方舱的筹建和管理，熊莉娟作为该院一名经验丰富的“感控人”，担负起江汉方舱这一武汉最大方舱的院感防控重任。疫情期间，在她的带领下，江汉方舱实现医护人员零感染、患者零死亡。年，变异新冠病*“德尔塔”突袭河北，熊莉娟被派往该省邢台市进行院感防控指导，同样实现了医护人员零感染、患者零死亡。总结制胜的法宝时，熊莉娟表示有三点最为关键：1.配强院感防控力量；2.实施全员培训，包括后勤安保人员都要培训；3.强化监督，确保措施落实到位。
此次前往荆门一医北院区进行院感防控工作指导，熊莉娟同样带来了“协和院感防控模式”。8月12日，到达荆门一医北院区的第一天，熊莉娟便对荆门一医北院区的整个布局、流程进行了现场走访和查看。她表示，院感防控无小事，感控人员管天管地管空气，院感事件一旦发生就是危及众多患者和医护人员生命健康的大事，容不得半点闪失，而感控人员的工作就是挑毛病、找不足、抓改进。
在对荆门一医北院区新冠肺炎救治病区“三区两通道”（清洁区、污染区、潜在污染区，医务人员通道、病人通道）设置进行第一轮巡查时，熊莉娟发现医务人员脱摘防护用品的一脱、二脱区间存在走回头路的现象，于是立即要求在一脱二脱设置双门并在两室之间设置缓冲区。医院感科主任田娟对熊莉娟主任的做法非常认同：“经改造，医务人员脱摘防护用品区域空间优化更加合理，有效降低了病*载量，可以更好地保护医务人员安全。“
通过巡查，熊莉娟发现北院区作为新冠医院病区路面路标、墙面指示设置有些模糊，医院对各项标识进行了重新规划认定，同时对医疗废物的存储清运路径等进行了一一规划。
每天下午6点，熊莉娟都要召集北院区各职能科室人员开会，对需要改进的地方进行安排部署，第二天上午9点再次召开会议听取工作落实情况汇报。
国外很多国家，每百张病床配备有一个专职院感防控人员。但在国内，院感人才储备缺口较大。根据熊莉娟提出的加强北院区院感防控力量的建议，荆门一医从各科室抽调了具有院感防控经验的医护人员加入到北院区防控队伍。该院神经外科护士长胡懿就是其中的一位。“这些天来，跟着熊主任学到了许多，比如过度防护的弊端，洁污绝对分区，医废、清洁消*工作的精细化管理等等。”胡懿的笔记本上记得满满当当。
熊莉娟还在荆门一医北院区开展了两场线上培训，参训人员包括医护人员、行管人员、保洁、保安等，培训内容涉及新冠医院院感防控要求、人员闭环管理、医废正确处理等。十多天来，在熊莉娟的“火眼金睛”和不厌其烦的多轮巡查指导下，荆门一医北院区的潜在风险点被逐一“消灭”，医院的感染管理制度、人员进出流程、防护用品穿脱、院内消杀、垃圾转运等环节更加规范，住院患者及医护人员的安全得到更有效保障。她反复强调，在与病*搏斗的战场上，不允许有临阵磨枪不快也光的侥幸心理，感控人的工作就是查找漏洞，督促整改，让反复的“唠叨”变成肌肉记忆和条件反射，这样才能做到有把握打败病*，赢得抗疫胜利。
在熊莉娟和吴艳艳两位协和专家的协助下，荆门一医以过硬的院感防控全力保障着住院患者和参与救治的医护人员的安全。近日，已有几名患者从荆门一医北院区痊愈出院，未来，还将有更多的患者从这里走出。（廖亮陆曾慧）