一位几乎白手起家的家居销售商，在经济并不发达的省份的县城，将每年的家居销售额做到上千万元，占据了当地市场，成为当地商界大放异彩的名人之一。
如果说成为世界首富的梦想太遥远，那么，这种草根逆袭的故事，则有太多可以供普通人学习和借鉴的地方。诗尼曼江西丰城经销商李勇，或许就是个草根创业的绝佳样本。
△诗尼曼江西丰城经销商李勇与“整体衣柜”第一次触电
年，16岁的李勇初中毕业，之后，他做过学徒，搞过装修，卖过彩票……长时间处于“哪儿能赚走哪儿”的散工状态。年，丰城掀起“深圳淘金热”，刚完婚，他便带着一腔热血奔往深圳，开了间网吧，试图大赚一笔。但现实是，深圳的消费水平只能让他和妻子租住在宝安区的棚户地段，直到半年后，他看着妻子挺着大肚子躺在简陋不堪的凉席上时，他忍不了了。而后，他回到丰城，拿着七拼八凑的10万元钱，开始经营五金建材小店。
年，“整体衣柜”进入丰城市场，宽敞整洁的家具店形象给他造成极大的震撼和冲击，当时丰城还没有“整体衣柜”的概念，这让他对“整体衣柜”产生了浓厚的兴趣。
由此李勇开始了对“整体衣柜”模式的求知与探索之路。他只身去往广州，准备对他前期了解的5家整体衣柜企业进行逐一考察。在认为5家企业“产品都不错”的情况下，李勇最终选择了诗尼曼，原因是他“感受到了来自于企业的温度”。
诗尼曼当时的实力并不是这5家企业最强的，但李勇注意到，诗尼曼的对外招商是出乎意料的谨慎，他们不同于其他企业，不谈样品折扣，不谈广告支持，他们谈个人认知，谈团队服务和方式方法。这让李勇觉得“诗尼曼的经销商都是有质量的经销商”。
年10月1日，诗尼曼丰城店正式开业。由此，开启了他与诗尼曼一起携手共进长达近10年的不解之缘！
人生的第一桶金
人生没有一选择就畅通无阻的顺遂之路，刚开始，由于整个丰城市场仍处于消费者认知启蒙阶段，对“整体衣柜”接受度低，开业期间并没有想象中那么火爆。
李勇是心思活络的人，眼看着在店里坐等的方式行不通，他决定要“动”起来，花了2万块钱，在公交车上做车身广告；在路边广告牌上以海报覆盖；在社区门口拉横幅，同时，他还带着业务员一个小区挨着一个小区的跑业务做宣传。在宣传的过程中，说了无数话，看了无数的白眼。
终于半个月后，他接到了第一个象样的订单；第二个月，接到了7个订单。因为口碑效应，他很快一下子接到一个社区多套房屋业主的订单，总金额过万。对于这些订单，他亲力亲为，一点也不敢大意。由此打下了扎实的市场基础。
选对品牌，跟着总部成长
往往，一个转折发生之后，会迎来爆发。年下半年，李勇赴邀参加天津诗尼曼会议营销活动。通过一系列产品介绍、专家分享、案例展示之后，主办方给出一个仅限当天的特惠活动。仅因一个特惠，当天活动现场的成交量达到了上百万元，这种爆发式地收割业绩，让李勇的内心翻腾不已。
回县城后他要求总部支持，也在县城开展了同样的活动，总部派出一支8人专业市场营销团队助力，如法炮制的现场特惠同样大获成功，到场的多位消费者，为他贡献了万元的订单。
李勇的成长实际上在很大程度上代表了经销商群体的成长。起初，经销商往往是一张白纸，他们的成长一方面取决于自己的主观能动性，另一方面来自于总部的培养和支持。
近十年的时间里，他只专心专注于诗尼曼这一份事业，勇于创新，敢于“吃螃蟹”，是公司*策的先行者。总部的每次决策调整，李勇都紧随其后。为了迎合消费升级与企业发展，他将丰城诗尼曼老店扩展至0余平米，并新开一个平米的店服务客户。年初春，辛福民提出“大电商，大家居，智能化制造”的发展战略，宣布正式进*门窗行业，李勇便在丰城迅速开启诗尼曼门窗店。年，诗尼曼发展领域拓展至橱柜板块，一个平米的诗尼曼橱柜店又冉冉升起……近10年的成长与发展，诗尼曼在丰城的市场占有了一席之地，3个门店的年营业额早已超过千万元，在年的大环境下依然保持着逐渐的增长！
有时候，选择比努力更重要
有人说，县城不比地级市，更比不了省会或一线城市，市场容量小，加盟品牌后生意普遍不好做。李勇用事实证明，市场好不好，是由经营的品牌和经营者自身的能力决定的。要想经营好一家大的品牌加盟店，除了要有系统的管理思维，更重要的是，在一开始就选择一个正确的品牌，并坚持下去。而考察一个品牌，适不适合加盟，能不能长期携手，既要看一个品牌的实力，更要看经营者的理念、品牌过去发展轨迹，以及支撑品牌强劲发展动力的长远战略布局。
出色的掌舵人，才能令企业立于市场不败潮头
家居经历了20多年的快速发展期，涌进了大量的家居企业品牌，每年都有不少的企业大浪淘沙似的被淘汰，时至年，市场的竞争进入白热化，终端争夺战尤为激烈。但同样的，也有不少企业品牌把握住了风口趋势，突围而出，迅速成长为行业的翘楚。能否选择正确的方向，快速跟进时代的变化趋势，才是品牌是否能在市场的浪潮中站稳脚跟的根本。诗尼曼创始人辛福民经常强调，优势绝对敌不过趋势，对趋势傲慢的企业，优势会荡然无存。
诗尼曼对市场趋势有着深刻的洞察，主动拥抱大家居新零售趋势，从衣柜起家的诗尼曼，近年来不断打破品类壁垒，整合内部衣柜、橱柜、沙发、餐桌椅、床、床垫、护墙系统、木门等优质资源，构建面向市场的大家居生态链条。
辛福民还经常强调：企业想长久发展，就必须让你的经销商盈利。正是这种“与经销商一起战斗”的企业核心价值观，才滋长了诗尼曼如今强大的经销商团队。李勇说，在诗尼曼跟着总部成长的上千个经销商中，他只是其中一个。
15年高速发展，创行业*金增长法则
品牌的高速发展才有经销商的成长空间。诗尼曼经历15周年的发展，从40㎡的小店，发展为今天拥有千亩基地的定制大品牌。诗尼曼创造了很多奇迹，十余年增长了数十倍，平均盈利增长率保持着稳健上升的状态。
雄厚企业实力为经销商架桥铺路
作为全国工商联家具装饰业商会定制家居专业委员会执行会长，诗尼曼时刻将加盟商的利益摆在重要位置，以强大企业实力及品牌影响力为经销商架桥铺路。
年，亩智能生产基地在湖北荆门拔地而起，广州番禺、广州官桥、湖北荆门三大基地并驾齐驱，带动诗尼曼数十亿产值。
△诗尼曼湖北基地
年以51.36亿品牌价值再次入榜中国最具价值品牌，在世界品牌阵营中排名继续向前迈进。
诗尼曼的蓬勃发展，吸引了不少资本抛来橄榄枝，红塔创新、红星美凯龙、居然之家等资本大鳄先后拥抱诗尼曼，强强联袂，构建大家居可持续性生态体系。
与强者同行，诗尼曼获市场青睐，实力征服众多经销商。
保姆式帮扶支持助经销商事业腾飞
县城开店更要找准方向。李勇表示：先设计后装修、一站式采购、省心省时省力省钱的装修理念在县城很受欢迎。诗尼曼在大家居战略的布局深远，全力打造场景式体验展厅形象，接轨新零售业态，升级零售渠道，创新消费体验。正确的模式指引经销商不断扩大了市场，创下了一个又一个成功的案例。
经营加盟店还需要有总部的大力支持。诗尼曼签约著名影星—海清为品牌代言人，每年营销活动多达50余次，全国各地活动达0场，活动邀请明星助阵，跨四十余省市，不留余力支持加盟商快速发展。
诗尼曼全程保姆式帮扶支持，包括前期指导、开业指导、驻场扶持、推广支持、培训支持、应用讲解、软件应用、物流配送，涵盖了开业前中后的全程式支持服务，还有在线商学院APP、老诗机直播学习平台打造，营销模式成熟可复制，助力经销商快速盈利。让你无需担心经营管理的问题，更不会孤立无援，从蹒跚学步到事业腾飞，轻松成就“千万大店·亿万大商”。
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