飞利浦“铁三角”战略支撑未来LED照明发展
【大比特导读】在不久前飞利浦集团发布消息称，将旗下业务一分为二，其中照明业务单独成立飞利浦照明公司，消费品和医药部门合并成飞利浦医疗科技公司，两家公司共同使用飞利浦品牌。对于照明业界而言，巨头的革新带来的是整个行业的议论的甚嚣尘上。
在不久前飞利浦集团发布消息称，将旗下业务一分为二，其中照明业务单独成立飞利浦照明公司，消费品和医药部门合并成飞利浦医疗科技公司，两家公司共同使用飞利浦品牌。对于照明业界而言，巨头的革新带来的是整个行业的议论的甚嚣尘上。
但对飞利浦而言，在从传统照明转型到LED照明的这个这期以来，公司传统的产品和LED产品到今天的比例大概是多少?飞利浦的自我革命在未来两到三年里面这一比例又回如何变化?
飞利浦投资中国有限公司的创新总监冯叶女士表示，飞利浦在整体照明战略方面早已着手考虑，传统照明时代，飞利浦作为行业巨头在面临着新兴LED照明的转型，也看到了其巨大的市场前景。
冯叶表示，飞利浦在策略上分三步施行，作为其主营业务之一的传统照明在未来两到三年会逐渐减少到1/3的占比，同时，作为整体策略的一部分，另外还有两个部分分布在LED业务和未来的数字照明和照明服务业务上。
换句话说，目前飞利浦在传统照明的比重仍然超过1/3，这或许也一直成为公司自身的发展桎梏。
冯叶表示，飞利浦将利用铁三角战略支撑未来飞利浦整体照明策略的发展。同时，作为国际性企业，在国内跟同行厂商合作、竞争的过程中，其整体成本压力也相应更大。
中国人工比较便宜，中国有国家支撑，可能质量不是很好，这些以前曾经是一些原因，但实际上我们现在看到国内照明行业，看到国内企业制造的规模、成本、质量都是在飞速前进的状态。冯叶表示，在未来，飞利浦将不会只是站在局外强调各种各样的理由，飞利浦会以一种自我革新的心态来考虑这些问题。
从技术革新以及质量革新，在两方面都齐步考虑，更好的提高组织效能，这是接下来飞利浦的改变。可以看到国内很多企业实际上在这些年中在综合水平上不断的提升，并不仅仅是某一方面上的低成本，我们也正在改变。冯叶说道。