都安开启干部“新走读”正道
早上9时上班，下午5时回家从今年开始，这种被称为朝九晚五式的乡镇走读干部，在都安瑶族自治县很难混下去了。该县已重拳出击，剑指走读顽疾。
都安有19个乡镇，干部职工中，外地籍约占七成，其中，在172名乡镇领导干部中，本地干部只有35人，外地干部137人，且大部分住在县城。
在今年启动的*的群众路线教育实践活动中，基层群众给该县乡镇工作提了91条意见建议，意见最大、反映最多的是乡镇干部早出晚归、迟到早退、远离基层的走读现象。一位群众毫不客气地对县委书记陈继勇说：现在一些乡干连小学生都比不上，迟到早退习以为常，该管管了。
听取意见，立行立改。县委12名常委轻车简从夜访乡镇，找乡镇干部谈心，听取群众意见，征集治理良策。很快，县委班子形成共识：要挥重拳施猛药，建立长效机制，推行新三同，走新走读正道。很快，县委3道红头文件就下发到所有乡镇：
硬性规定在岗天数，给新走读的时间划框框。该县推出了请销假管理制度、工作日去向公示制度，要求乡镇干部在工作日间，必须按时到岗和住夜，当天去向要上墙公示。根据规定，乡镇*委书记、乡镇长每月在乡镇工作时间不少于20天，住宿不少于20个晚上；其他乡镇班子成员及乡镇其他行*干部在本乡镇工作时间不少于22天，住宿时间不少于22个晚上；每一位乡镇*员干部每月要进村入户不少于10天，走访的群众不少于50户。
推行新三同，让乡镇干部懂得新走读的办法。新三同就是在同吃、同住、同劳动的旧三同的基础上，提升到同分忧、同分享、同发展高度，开展走进万弄读懂群众大行动。同分忧，就是要求乡镇*员干部在行动上同群众分担其疾苦，急群众之所急，忧群众之所忧；同分享，就是同群众一起分享改革发展带来的快乐，与群众同呼吸、共命运、心连心；同发展，就是与群众齐心协力解决制约生产、生活的突出困难和问题。
搭建新走读的具体内容，解决乡镇干部无事可干问题。随着乡镇三提五统等重点工作淡出人们视线，乡镇干部似乎多出来的时间不知用到哪儿去了。县委明令，乡镇干部要以三进、四读、五必、两活动为载体，进企业、进学校、进农户，读懂群众所思、所需、所忧、所盼，对困难群体、社情民意、突发纷争、群众诉求、急事难事，做到必访、必知、必到、必帮、必办，开展我与群众感情有多远大讨论、民情日记问民生展示两大活动，让群众找得到人、搭得上话、解决得问题，帮助群众理清发展思路，及时为群众发展生产、改善生活出谋划策。
怎样确保新走读实效？一方面，都安先后兴建了19个乡镇干部周转房，并配套生活活动场所。另一方面，专门成立治理走读办，以电话查岗、突击查访、不定期暗访等形式进行检查，并向社会公布举报电话，聘请老百姓作特邀监督员。将乡镇干部是否存在走读现象，纳入年度考核及干部任用考察内容，对存在走读行为的干部，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、通报批评等。凡无故不在岗4次的，一律就地免职。
据县纪委介绍，实施新走读活动以来，县领导带领纪检、组织部门人员已开展不打招呼式抽查10多批次，迄今没有发现1例违规实例，群众投诉率为零。今年以来，该县乡镇干部开展新三同1.5万场次，共收集群众意见和建议3328条，化解矛盾纠纷1563个，为群众办好事实事1276件。
就下一步工作，县委书记陈继勇表示：治理走读现象，只有进行时，没有完成时。我们将经常抓、反复抓，抓出良好的干部作风，以实实在在的成效取信于民。
干部不能像候鸟
近来，广西集中整治干部走读现象，各地挥重拳下猛药，赢得了广大群众的拥护。但也出现了不少杂音，一些干部把整治走读的规定当做头上的紧箍咒，感到不习惯、不自在，喊冤叫屈发牢骚。
不习惯新规，就沉湎于旧习。想来就来，想走就走，要么早上来下午去，要么周一到周五走，无拘无束，好不自在！面对禁字头举措，他们有话要说：现在交通、通讯便捷了，用车方便了，乡镇没太多事干，遥控指挥远程办公在乡镇已经成了现实，干嘛要把干部绑定在岗位上。谁家不是上有老下有小，家长里短的都得亲力亲为，禁走读太没有人情味了。
民之所望，施*所向。干部走读现象该不该整治，老百姓最有发言权。干部像候鸟，频往家里跑；白天寻不见，晚上影难找；办事得赶早，晚了就白跑。这句流传甚广的顺口溜说明，走读干部不仅走出了庸、懒、散坏习气，走失了群众路线，而且玷污了队伍形象。此风不除，日积月累必成沉疴痼疾，动摇干群关系基石，伤了老百姓的心。
开弓没有回头箭。治理走读并非始于今日，但屡治屡改，收效甚微，关键在于我们的态度不坚决，瞻前顾后，虎头蛇尾，缺乏综合整治的手段，最后流于形式走过场。要从根本上治理走读现象，就要下猛药去疴、重典治乱的决心，树刮骨疗*、壮士断腕的勇气，瞄准目标，较真碰硬，一抓到底。
治理走读现象，必须严字当头，力求长效。有严才有清风正气，有严才有民心公论。对走读干部不能失之于宽，失之于严，制定的规矩要有分量，制度要有刚性，内容不仅涉及工作要求，还细化到生活领域。要强化制度约束，突出监督检查，做到奖罚分明，用制度管住走读干部。
治理走读要创新管理，实施综合治理。要注意改善基层干部工作生活条件，建立起有事干、干成事的创业平台，引入科学合理、群众参评的绩效考评机制，引导*员干部坚持健康文明的生活方式，培养高雅向上的兴趣爱好。
积行成习，积习成性，积性成命。在治理走读规矩面前，领导要有领导的风范，*员要有*员的样子，绝没有从心所欲的借口，也没有不执行的理由，只有主动求改，顺民所愿，才能一门心思为群众服务，树立起*员干部的良好形象。