太二酸菜鱼的老板做梦都不敢想，当时只是试一试，居然真的救了整个公司，不到6个月赚了1.3个亿，全国裂变家门店，还帮助母公司成功上市。如果当初没采用这套合伙模式，太二酸菜鱼根本没有今天的辉煌。那它究竟是咋做的呢?
其实太二酸菜鱼的母公司九毛九，最开始是个卖面的，年就成立了，但是呢，它的发展速度非常慢，含辛如苦20年，才开了20家店，老板都干老了，公司还是没长大。
直到年，创始人管毅宏创办了#太二酸菜鱼#，同时创新出一套合伙模式。短短五年，绝地重生不仅帮助九毛九成功上市，而且还诞生了十位亿万富翁，50位千万富翁。太二究竟用了啥神仙模式呢？
更奇葩的是，太二还经常公开跟顾客唱反调，比方说，4人以上不接待，只有一种辣度，只能扫码点菜，服务员不端茶倒水！就这样还能年赚42亿，太二酸菜鱼凭啥这么牛气？其实啊，太二这些“骚操作”看起来很离谱，实际上暗藏心机：4人以上不接待是为了提高翻台率，毕竟人越多吃得越慢；而且4人以下的顾客一般都很愿意排队，大家往门口一拥，这人气火爆的现象不就有了吗？
只有一种辣度呢，是因为所有食材都是中央厨房做成半成品，门店只需要简单加工就能上桌，这样就能降低后厨成本，实现标准化出品。服务员不管端茶倒水，是因为发现年轻人并不在意自己动手，而且也能节省人力。只能扫码点菜则是为了把线下客户引流到线上。更绝的是它还会用免费小菜，吸引顾客扫码进社群。同时在群里不断推送“暗号活动”，群里的会员只要跟店里服务员对上暗号，就能获赠菜品，一年光这一项活动就带来0多万收入！你以为这就完了吗？其实这些还只是太二在营销端的创新，但它真正厉害的地方，还在于它的扩张模式上！
这几年餐饮行业普遍萧条，太二却能5年狂开多家店，半年净赚1.3亿，靠的就是这套“合伙模式”！怎么做的呢？首先每家新店总部全额投资，但总部只拿70%的利润。店长只要考核达标，就能分走20%利润，其余则作为员工激励。其次呢，鼓励老店长培养新店长，只要新店长通过考核顺利开店，老店长就能作为师父在徒弟店里拿10%利润分红！这样做一方面把店长从打工人变成了创业者，店长收入和门店业绩绑定，让店长想方设法把门店业绩做上去。另一方面鼓励店长培养人才，为公司后续扩张提供充足的人才储备。而且师徒之间利益关联，师父就会对徒弟倾囊相授，师徒抱团经营，直接降低总部的管理难度。
这个时代，靠单打独斗是走不远的。老板一定要学会激活团队的力量，只要你能激活员工，员工就有一百种方法创造更高的收入，公司当然也会发展！很多老板抱怨员工不努力、业绩上不去，其实根本原因是老板的思维太僵化，还在用十年前的商业模式做今天的生意。
市场和消费者早就变了，你一定要学会用社会的钱，社会的人，社会的资源，在这个大众创业万众创新的时代，把员工变老板，上下齐心，一起把你的公司做大！
这就要求老板要积极学习优秀的、前沿的商业模式，从中汲取经验，为企业找到新的破局动力！因此强烈推荐您学习陈平老师的《互联式盈利思维》总裁训练营，深度剖析了超过30个行业、大创新转型案例和盈利秘诀，干货满满，一学就会！比如如何住未来十年*金商业风口？就像爆品模式、合伙模式、众筹模式、社群模式，从思维到案例到方法，都有深度的讲解。还有如何走出传统企业生死困局？解决产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营等等包含了陈平老师88节视频系统课，每节课超过30分钟、还有1本超厚商业教材，以及5小时直播答疑、不到一顿饭钱，快进入下方小*车，立即了解，帮你把用户做大，把市场做爆！