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企业要闻揭晓荆门石化年度 [复制链接]

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岁月如流,光阴似箭

倏忽之间,已经成为昨天

这一年执着坚定而辉煌的征程

每一个奋斗足迹都弥足珍贵每一个奋力拼搏的你都可敬可畏

让我们一起回顾荆门石化

年度十大新闻

再次感受那些振奋人心的时刻

▼▼▼

公司完成集团公司下达的年度经济效益目标

全年加工原油及原料油.96万吨,实现销售收入.51亿元,实现税费75.55亿元(名列全省第四,全市第一),实现利润0.57亿元,完成集团公司下达的年度经济效益目标。

扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育

进一步坚定了公司*员干部的理想信念,进一步增强了*员干部干事创业的精神动力,为企业实现全面可持续发展奠定坚实的思想基础。

隆重开展庆祝新中国成立70周年系列活动

举办大型专题文艺晚会、书画展、老物件展,组织千余名承包商员工集体观看国庆阅兵,等等。营造了喜庆、团结、奋进的浓厚氛围,进一步增强了广大干部职工的民族自豪感。

着力提质转型升级

推进重点工程建设

15万吨/年硫酸装置、荆襄成品油管道首站库、55万吨/年润滑油高压加氢装置、20万吨/年烷基化装置相继建成投产,万吨/年重油催化裂化装置及系统配套工程即将建成投产。

实施绿色低碳发展战略

推进绿色企业行动计划

正式发布“一方案两清单”;优化环保隐患治理方案,扎实推进环保隐患和问题整改;狠抓源头管控和末端治理,通过生产过程管控,实现了污水处理场外排污水提前达新标。

荆门石化引入

荆门盈德气体公司氢气和氮气

盈德气体进厂将促进公司进一步优化制氢、焦化、渣油加氢、55万吨/年高压加氢等装置运行,减少低附加值产品产出,增加高档白油生产,提高公司经济效益。

推进HSSE系统性提升

全力打好HSSE攻坚战

发布实施荆门石化HSSE管理体系;开展全员安全记分管理;严格落实“加强直接作业环节安全管理十条措施”;开展“大反思大整改大提升”讨论活动;加大事故问责力度,对发生事故单位的主要责任人先停职后调查,以问责警示和倒逼责任落实。

进一步推进企业改革

优化组织管理模式,成立特油部,组建计划经营处。推进承包经营工作,组建8个管理团队。开展梯次转岗培训,做实业务承揽、人力资源输出、富余人员分流安置工作。

大力实施人才强企工程

选拔任用4名副总师;基层管理岗位实行竞争性选拔;开展专业技术人员“一专多能”学习培养;在技能操作人员中,大力推进“一岗多能”;打破人员流动壁垒,促进人才有序流动;优化人力资源配置,强化竞争上岗。

集团公司*组调整荆门石化领导班子

谯培武任荆门石化*委委员、分公司总会计师;赵国平不再担任荆门石化*委委员、分公司总会计师。

文字:陈红

编辑:郑艳娥

审核:宁尚*

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